对于活动策划执行的工作，一般来说包括以下三个方面：

1. 制定详尽的实施计划

策划执行者应当根据活动的具体情况和策划方案，制定出能够贴近现实、可行性较高的实施计划，并将其细化为每一个步骤和细节。例如：展览活动可能需要调整展区布局、物资采购、人员分配等等。在制定实施计划时，需要考虑可用资源、预算及时间限制等因素，合理前后安排任务、合理分配工作到相关工作人员，并设定好工作进度的指标，确保人力物力不能浪费且能最大化发挥效用。

2. 筹备和组织必要准备工作

执行者在策划一项活动之前，必须照顾周到地准备各种前期工作。例如：公益活动可能需要与志愿者沟通联系协同、清点社团和物资捐赠等等。此外，在活动策划执行阶段也需要关注参加活动的人群。需要安排好考虑到目标人群喜爱的场地、音乐、礼品或者饮食等方面，还应制定参观游览的路线，确保所有的安全措施、防跑等注意事项落实、掌握。

3. 监督和管理活动进程

在活动开始之前，策划执行者需要对活动的进度做好计划、控制和监督，确保每一个执行环节按部就班的完成。如果某一个环节出现问题，需要及时通过组织完备的沟通管道迅速解决。战场上，任何细节的疏漏都可能导致成功的坠落。因此，在当前任何突发事件可能性早早地准备一个应急预案是十分必要的。

总体来说，活动策划执行旨在将策划方案付诸实行，使其变成可见可触且能够达到最好的效果。再者，这个阶段还具有很高的灵活度，能够因应环境的变化及时地调整策略、合理地利用资源，实现最佳的效果。因此，活动策划执行人员在保证方案的基础上，应懂得抓住每一个机遇，脚踏实地，共同推进活动。