作为活动策划的专家，活动策划执行公司在运营过程中，需要具备以下几点能力：

一、专业的策划团队

活动策划的核心就是策划团队。因此，一个成熟、专业、具备丰富行业经验和想象力的策划团队是活动策划公司的重要资本。策划团队不仅要具备较好的沟通能力，结合客户的需求进行量身定制，还要熟练掌握各项技能，能够确保活动按照客户的要求实现。

二、科学提案和设计能力

活动策划的成功有赖于提案和设计方案的质量。一份好的提案可以很好的吸引客户，一份合理的设计方案则会让客户在实施过程中更加顺利。因此活动策划公司需要拥有丰富的行业知识和资源，针对客户需求进行科学的提案和设计规划。

三、专业化的资源整合能力

一个成功的活动，并不是仅仅靠策划和设计，它还需要很多上下游资源的支持。这些资源的整合能力是活动执行公司的差异化竞争力。由于它具有更好的资源整合能力，能够协调好各个环节并且有系统的质量控制机制，确保整个链条各个环节都能够完美地执行。

四、严谨高效的执行管理能力

在活动策划的实施过程中，一个好的执行管理就带来了很大的帮助。活动策划执行公司需要建立起高效的人力资源配备机制，并依据不同活动形式，合理安排人员注重培训，从而确保整个执行过程有序、高效、逐步达成预定目的。

五、严格的品质管理体系

严格的品质管理体系是现代化活动策划执行公司的重要工作之一。高水平的品质管理体系，不仅能有效提高整个活动的质量，还能更好的提高企业的影响力和口碑，为客户创造品牌增值效应。

总之，作为活动策划执行公司，它们需要具备各种专业技能和管理能力。在追求全方位客户服务的同时，保持团队的活力和创新力，既要以健康良性的经营方式回应市场需求，又要面对市场风险，拥有心态及时调整的能力，继而在日益剧烈的市场竞争中，不断加强自身实力，为挖掘更多的市场新机遇，创立发展的积极状况。