某些企业的规模很大，每年都会组织大型的年会活动，或者组织其他类型的大型活动。大型活动的组织考验着公司的组织能力、策划能力。若是组织能力和策划能力都比较一般，那么大型活动的质量也就不会很高。若公司的两项能力都很强，那么大型活动的质量就会提升到比较高的程度。那么，进行大型活动组织策划时需注意哪些事项？

公司的策划部门开展大型活动组织策划时，需注意是否进行了可行性研究。可行性研究这项工作的范畴包括对公司应急能力的研究、对公司财力的研究、对公众适应性的研究等。如果经过研究后发现某个方面不足，比如应急能力方面有缺陷，那就需补全这一方面。在确定各方面都支持活动的开展后，再进行活动流程的设计。

在流程确定下来后，策划部门需将活动流程交给有关部门进行审批。获得审批之后，策划部门可组织相关人员进行活动预演，为正式活动的开展做准备。策划部门需注意活动预演当中出现的问题，消除令问题产生的因素，避免问题在正式活动中再次产生。

有的公司没有注意进行可行性研究，当正式活动的开始时间临近时，才发现应急能力不足或财力不足以支持活动的开展。若强行开展活动，可能会对公司的现金流或其他方面产生影响。所以，公司进行活动组织策划的时候，要注意可行性研究、消除对活动造成影响的因素等工作。