活动策划执行方案的重要性：

1.明确活动目标和策略

明确活动目标和策略是活动策划中最基本的一步，它指导着后面所有的活动流程和实施方式。在制定执行方案时需要从目标、市场、竞争等方面入手，权衡各种因素，确定最佳实施策略。

2.提高活动效果和满意度

一个好的执行方案能够提高活动的效果和满意度，让参与者感到活动有趣、有用、有价值，并留下深刻的印象。通过精心策划和执行，可以增强品牌形象，在激烈的市场竞争中脱颖而出。

3.控制活动成本和风险

制定执行方案可以帮助活动策划团队掌握活动所需的资源和成本，合理配置预算和人力资源，降低活动的风险。同时，执行方案也能更好地保障参与者的安全和权益，避免意外事件对活动造成影响。

编制活动策划执行方案需要注意的几个要素：

1.确定活动目标

活动目标是活动策划的核心，它应该确立具体的目标，比如提高品牌知名度、增加销售额、扩大客户基础等。同时，活动目标应该有可量化的指标来辅助评估活动执行效果。

2.规划活动流程

活动流程包含多个环节，从前期策划到活动执行、后续宣传等，需要明确每个环节的具体工作内容和时间节点。在规划活动流程时还需要考虑人员配备、场地租用、设备维护和安全措施等各项事宜。

3.设计活动内容

活动内容是吸引参与者的关键，需要结合不同市场需求和参与者特点，设计出丰富有趣而又能体现品牌形象的活动内容。同时，在设计活动内容时还需要注重实际可行性，需尽量避免过于夸张或过于复杂的设计，增加执行难度。

4.选择活动策略

选择正确的活动策略可以提高活动效果，比如与媒体合作、增加社会公益价值、参照类似成功案例等。在选择活动策略时需要考虑各因素之间的平衡关系，制定具体实施方案。

综上所述，制定一个合适且实际可行的活动策划执行方案是确保活动成功的关键所在，需要对活动策划和落地执行过程都进行全面的规划和阐述。但在具体实施过程中，难免会遇到意外情况和要求的变化，这时活动组织者应在原有方案的基础上做好灵活调整，保证活动的顺利进行。